研修事例詳細
研修内容
【生産性向上】ムダ取り改善のポイントを学ぶ工場管理者・現場リーダー育成研修
その他の『生産性向上』研修事例
- 2019/12/29
- 「５Ｓ」と「見える化」で経営革新！
担当講師
内藤 敏
現場イズム
- 専門分野
- 生産性向上／整理・整頓
- 経 歴
- モノづくりから販売までをサポートするコンサルタント。電気・電子機器メーカー
で15年間、製造現場の改善活動に従事。５Ｓ活動、環境整備を全ての改善活動の原
点と考え、特に「見える化」の推進によるムダ削減、品質改善を得意しています。
また、品質情報ＤＢや部品照合システムなどのＩＴを使った業務システム制作実績
もあります。また、（公財）神戸市産業振興財団が地域ブランド創出を目的に実施
する神戸セレクション事業のコーディネーターを務めた経験があります。百貨店で
の催事販売や集客イベントの企画運営を実施し、２年間で当該事業の売上高を倍増
させた実績があります。
また、マスメディアに対する広報活動、ソーシャルメディアを使った広報・ＰＲ活
動の経験があり、客観的視点から企業の物語や商品の価値・魅力を引出し、お客様
に伝えることを得意としています。
「事業経営の全ては経営者で決まる」を信条に経営者と共に事業経営の現場に踏む
込み、お客様満足を追求する事業経営を行うことをコンサルティングポリシーとし
ています。
