研修事例詳細
研修内容
【経営者・管理者研修】強い後輩の育て方・～ＯＪＴの効果的な進め方とスキル～
部下を持つ中堅社員は若手社員（後輩）の指導の必要性は痛感しているものの、多忙で時間が取れない、後輩の指導の仕方がわからない等さまざまな悩みを抱えています。しかし、人を育て戦力化していくためには部下の意欲やスキルを高め、効果的な部下育成の手法や取組方を持つことが求められます。本セミナーではＯＪＴを通して部下のやる気を引き出し、自ら
行動する部下の育て方をグループワークを交えて習得します。また部下を育てる事で自身の
成長を目指します。
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担当講師
松田 周司
コンサルタントブレーン㈱コンサルタント・中小企業診断士
- 専門分野
- 消費税軽減税率対策セミナー／タイムマネジメント／新入社員・若手社員研修／事業承継／販売促進／経営者・管理者研修／経営戦略／問題解決
- 経 歴
- 1992年東京理科大学理工学部経営工学科卒業後、百貨店勤務を経て
中小企業診断士登録、岡山大学大学院文化科学研究科 経営政策科学専攻、博士前期課程（ＭＢＡ）終了、現在に至る。
現場の声を活かしたコンサルテｲング活動の他マーケテｲング、社員教育にも力を入れており研修ではゲームを取り入れた実践的な指導に取り組んでいる。創業塾、経営革新塾、各種社員研修等パワー溢れる語り口とツボを押さえた分かりやすい指導法には定評がある。
「専門ジャンル」
新入社員研修・マーケテｲングセミナー・中堅社員研修・管理者研修・
タイムマネジメントセミナー・事業承継セミナー・計数管理セミナー
経営革新塾・創業塾他多数・経営指導・物流・顧客管理他
